AKtuell sind die Krankenstände auf dem höchsten Niveau seit der Wende nach dem Mauerfall. Seit Jahren steigen zudem die Ausfälle aufgrund psychomentaler Belastungen an.
Gleichzeitig bleiben Stellen unbesetzt, und seitens der Beschäftigen besteht der Wunsch nach reduzierten Arbeitspensen.
Wie dem Personalengpass wirksam begegnen?
Im Seminar lernen Führungspersonen, wie Sie die Faktoren für eine hohe Fehlzeitenquote und einen vermehrten Krankenstand erkennen und reduzieren. Jede Fehlzeit ist verlorenes Potenzial, das Ihr Unternehmen kostet.
Das Ziel des Seminars ist es,
- Führungspersonen die Werkzeuge in die Hände zu geben, um die Anwesenheit der Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu erhöhen
- und mithilfe der Personaleinsatzplanung Ausfällen vorzubeugen.
Seminarinhalte
- Entstehung von Fehlzeiten
- Frust, Demotivation, Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz
- betriebliche Faktoren mithilfe der systematische Fehlzeiten-Analyse erkennen und eindämmen
- Krankenstand vs. Absentismus
- Mitarbeitendenmotivation / Anwesenheitsmotivation
- Fehlzeiten reduzieren durch Beleuchtung der organisatorischer Faktoren
- Betriebsklima
- Führungsverhalten
- Arbeitsgestaltung, Arbeitsaufgaben, Ziele
- Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten
- Kolleg:innen und Team
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Verbesserung des Arbeitsplatzes: z. B. Ergonomie, Lichtverhältnisse und Raumklima
- Soziale Motivation zum Erscheinen / Nichterscheinen am Arbeitsplatz
- verschiedene Formen von Krankenrückkehrgesprächen kennen und führen können
- Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement bei Langzeitkranken
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