Consulting

Externes Consulting ist immer dann nötig, wenn im Unternehmen eine spezielle Fachexpertise gefragt ist und die personellen Ressourcen dafür fehlen. Der “Blick von außen” ermöglicht, neue Sichtweisen zu gewinnen und schneller zu Lösungen zu kommen. Konkrete Informationen auf Anfrage.

Management Consulting

Ulrike Reiche, Parkbank, Entschleunigen: mehr erreichen!Der technologische Fortschritt erfordert mehr denn je die kontinuierliche Adjustierung von Organisationsstrukturen, Arbeitsprozessen bis hin zur strategischen Neuausrichtung. Für das Management kommt es darauf an, das Unternehmen noch mit ruhiger Hand und strategischem Weitblick zu führen. Neben dem Alltagsgeschäft gilt es diese anspruchsvollen  Themen systematisch anzugehen. Hierfür  steht Ihnen Ulrike Reiche mit ihrer Fachexpertise zur Seite. 

Leistungsspektrum
Entwicklung eines Business Case – Fokus: Einführung flexibler Arbeitskonzepte, Arbeiten in virtuellen u/o interdisziplinären Teams, Agile Leadership; Moderation von Strategie-Workshops, Konzeptentwicklung und Maßnahmenplan, Implementierung, Durchführung von Leadership-Trainings und -Coachings.

Executive Coaching
Ich habe es zu meiner Mission gemacht, Unternehmern und leitenden Führungskräfte aufzuzeigen, wie sie durch die Veränderungen des eigenen Führungs- und Lebensstils Potenziale heben können. Das von mir entwickelte spezielle Entschleunigungs-Coaching fördert

  • die signifikante Effizienz- und Produktivitätssteigerung im Job.
  • Ihre Leistungs- und Regenerationsfähigkeit.
  • Ihre mentale Souveränität, Klarheit und Entscheidungskraft.
  • Ihren Gestaltungsspielraum für ein selbstbestimmtes Leben.
  • mehr Zeit für Ihr soziales Umfeld und alles, was Ihnen wichtig ist.
  • Ihre Zufriedenheit, Gelassenheit und innere Ruhe.

HR – Interim Consulting

Inzwischen mangelt es auch in Personalabteilungen an qualifizierten Fachkräften. Manche Stellen bleiben lange unbesetzt und wichtige Projekte liegen brach. Als Interim-Managerin bringt Ulrike Reiche ihre langjährigen Erfahrungen aus der Personalentwicklung und Organisationsberatung ein, zeitlich befristet und fokussiert auf strategieorientierte Projekte. 

Leistungsspektrum
Entwicklung und Implementierung von Qualifizierungskonzepten und -maßnahmen, Berufswege- und Karriereplanung für Führungskräfte und Nachwuchskräfte, Aufbau und Betreuung von Trainer-/Coach-Pools, Gespräche im Rahmen der Betrieblichen Wiedereingliederung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Durchführung von Aufhebungsgesprächen, Kommunikation mit internen Stakeholdern (Betriebsrat, Führungskräfte, Mitarbeiter)

Personalentwicklung
Das Entschleunigungs-Training eignet sich zur Integration in unternehmensinterne Personalentwicklungsmaßnahmen, beispielsweise in Leadership-Programme oder Mentoring für potenzialstarke Nachwuchskräfte, sowie in das betriebliche Gesundheitsmanagement.

1) Implementierung einer entschleunigten Arbeitsweise in das eigene Berufsleben: Reflexion der persönlichen Situation, Kraftquellen im Alltag, verschiedene Entspannungsmethoden.

2) Implementierung der entschleunigten Arbeitsweise in das berufliche Umfeld: in Teams und Projekte, in Arbeitsabläufe und die Unternehmenskultur. Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, flexible Arbeitszeitmodelle in der Praxis, betriebliche Rahmenbedingungen und Ablaufprozesse gestalten, Gestaltungsspielräume erkennen und ausschöpfen.