Training

Mitarbeiter, die schlechte Stimmung im Team oder gegen die Führungskraft verbreiten, sind ebenso eine Belastung für jedes Unternehmen wie diejenigen, die innerlich gekündigt haben und nur noch Dienst nach Vorschrift machen. Gleiches gilt für Langzeiterkrankte oder Mitarbeiter mit immer wiederkehrenden Ausfallzeiten. Neben zusätzlichen Personalkosten durch Fehlzeiten führt ein vermindertes Engagement zu Leistungseinbußen und senkt die Produktivität. In jedem einzelnen Fall besteht Handlungsbedarf! Sie erfahren:

• wie die unterschiedlichen Situationen einzuschätzen sind.
• geeignete Kommunikationsstrategien zur Klärung der Sachlage.
• konstruktive Lösungsansätze für eine produktive Zusammenarbeit.
• wie Sie nachhaltig Fehlzeiten reduzieren und Krankenstände vermeiden.
• Tipps, wie Sie potentiellen Konflikten und Rechtsstreitigkeiten vorbeugen.

Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte

Im Zuge des technologischen Fortschritts gilt es, überholte starre Strukturen aufzubrechen und flexible Arbeitszeitregelungen mit Leben zu füllen. Im Seminar gehen die Teilnehmenden der Frage nach, wie sich eine Zeit- und Standortflexible Arbeitsweise im Unternehmen etablieren lässt. Das Seminar ist Praxisbezogen und hat Workshop-Charakter.

Inhalte:
• rechtliche Grundlagen: Arbeitszeitgesetz, Betriebsvereinbarung u.a.
• von der Präsenzkultur zur Vertrauensarbeitszeit
• Standortunabhängiges arbeiten: Home Office vs. Mobile Work
• flexibel Arbeiten im Schichtbetrieb
• Lebensphasen-orientiertes Arbeiten: verschiedene Teilzeitmodelle
• Abstimmung im Team: Meeting- und Pausenkultur
• Zeiterfassung und Dokumentation
• Erfolgsfaktoren einer gelungenen Einführung neuer Arbeitsweisen
• best practice – Fälle aus der Praxis

Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalreferenten, Personal- und Betriebsräte

Langzeiterkrankungen oder immer wiederkehrende Krankheiten sind eine Belastung für jedes Unternehmen. Die Erfolgschancen für die Rückkehr von Mitarbeitern nach langer Arbeitsunfähigkeit erhöhen sich deutlich, wenn Sie den Wiedereinstieg des Mitarbeiters professionell begleiten. Im Rahmen des – gesetzlich vorgeschriebenen – Betrieblichen Eingliederungsmanagements nimmt das Erstgespräch einen zentralen Platz ein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf dieses Erstgespräch vorbereiten können und welche Schritte in der Gesprächsführung wichtig sind, um den Mitarbeiter wieder erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren und seine Leistungsfähigkeit zu verbessern.

Inhalte:
• rechtliche Grundlagen:
• idealtypischer Ablauf der Eingliederung
• verschiedene Eingliederungsmaßnahmen
• relevante Beteiligte
• Führungskräfte sensibilisieren
• Vorbereitung und Durchführung des Erstgesprächs
• Dokumentation und Datenschutz
• best practice – Fälle aus der Praxis
• Chancen und Grenzen der Betrieblichen Eingliederung
• Prävention

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalreferenten, Personal- und Betriebsräte